以质立企启新程 协同奋进谋发展 ——郑纺机质量管理工作会议圆满落幕

　　为锚定企业长远发展航向、凝聚质量共识、筑牢品牌根基，郑纺机纺织机械股份有限公司(以下简称“郑纺机”)于9月23日召开质量管理工作会议。会议围绕明确方向、压实责任、复盘精进等方面展开，进一步凝聚了全公司“抓质量、强根基、促发展”的统一共识与行动力量。郑纺机党委副书记、总经理吕宏斌，党委副书记、副总经理穆钟涛，党委委员、副总经理李新奇及相关部门主要领导，各管理企业相关负责人及核心团队共同参会。会议由技术质量部部长周世勇主持。
 

　　明势定策 明确质量工作核心方向
 

　　会议开始，李新奇指出当前郑纺机正处于技术全面提升的关键阶段，必须牢固树立“质量即生命线”的意识，通过统一思想、标准与行动，将技术优势转化为核心竞争力。会议明确三大核心任务：
 

　　统一技术标准：聚焦涂装、热处理等关键生产环节，开展专题研讨，制定统一技术规范；
 

　　统一质量管理标准：围绕来料检验、过程管控、不合格品处理等关键节点达成共识，打通质量管控堵点；
 

　　细化落地路径：深入探讨标准如何落地、责任如何到人，确保质量要求贯穿生产全流程。
 

　　责任上肩 签订承诺书凝聚质量共识
 

　　为层层压实质量责任，现场举行了质量承诺书签订仪式。郑纺机分别与邯郸宏大、邵阳纺机、华萦公司、无锡奥特等管理企业现场签约，以书面形式明确各单位的质量目标、管控标准与流程优化要求。承诺书既是“责任状”，也是全体员工践行“质量第一”理念的庄严承诺。
 

　　复盘精进 共话质量管理提升路径
 

　　郑纺机本部及各管理企业分别就自身质量管理工作进行汇报，既展示成果，也直面问题，通过交流互鉴寻找差距、补齐短板。汇报集中体现以下亮点：
 

　　意识与制度双强化，推动质量理念深入人心；
 

　　预防与管控相结合，推动质量控制由事后补救向事前预防转变；
 

　　硬件与能力同步升级，提升检测水平与关键环节把控能力；
 

　　问题与改进联动推进，持续深化标准化管理。
 

　　凝心聚力 总结定调明确行动要求
 

　　吕宏斌在总结讲话中充分肯定本次会议成效，指出员工主动直面问题、清单化推进解决，标志着公司质量管理进入新阶段。他就“为何抓质量、如何抓质量”提出具体要求：
 

　　认清质量意义
 

　　质量是品牌的核心，关乎企业社会责任与市场地位，必须提升至战略高度；
 

　　找准工作方向
 

　　夯实基础，对标先进找差距；赓续传承，发扬企业质量优良传统；补课追赶，确保计划与措施落地见效；
 

　　强化执行落地
 

　　统一思想，将制度转化为行为习惯；协同作战，打破壁垒实现高效联动；从严管控，推动质量管理从被动达标转向主动卓越；
 

　　严守底线红线
 

　　对安全生产、质量管理和廉洁纪律实行“一票否决”，确保全面覆盖、不留死角。
 

　　与会人员还分工艺组与质量组开展专题讨论，分别聚焦工艺标准规范与质量管理体系建立，进一步推动会议成果转化为具体行动方案。
 

　　此次大会既是一次统一思想、压实责任的部署会，也是一次对标先进、攻坚突破的动员会。郑纺机将以此次会议为新起点，以更高标准、更实举措、更强协同筑牢质量根基，为企业长远发展注入持续动力。
 

　　素材来源：技术质量部
 

　　编辑：朱起锋
 

　　主编：赵   轩