讲台练兵 精业笃行 | 天纺标公司聚焦“规范制度体系 厘清权责边界”开展第四期干部讲堂

　　为进一步提升天纺标公司规范化治理水平，建立健全现代企业制度，厘清权责边界，赋能生产经营，11月20日，公司党委组织开展干部讲堂第四期，综合办公室副主任张一姣以“规范治理 赋能经营 制度汇编解析”为主题开讲。
 

 

　　首先，张一姣同志围绕制度汇编工作，从背景、目标与原则切入，厘清“为何开展”的核心初衷；依托全景架构与编码规则，拆解“包含什么”的核心内容，全面覆盖行政、合规、人力等9大领域；结合实操案例解析使用方法与执行底线，明确“如何落地”的路径抓手，最终形成系统完备的制度体系，为公司战略落地提供坚实保障。
 

 

　　其次，与会管理人员立足各自岗位，聚焦检验检测、客户服务、技术研发、人力资源、财务管理、资产运行等主责主业，围绕制度执行中的堵点难点积极建言献策，提出切实可行的建议意见，在思想交锋中凝聚发展共识，在务实研讨中明确改进举措，为天纺标筑牢依规治企根基、汇聚发展动能提供有力支撑。
 

 

　　公司上下将以此次培训为契机，以“制度筑基”为根本、“立规兴企”为引领、“行稳致远”为目标，将制度建设贯穿公司治理各领域、全流程，以刚性约束凝聚发展合力，以规范治理破解发展难题，在守正创新中筑牢高质量发展的制度根基，共同书写天纺标基业长青、勇毅前行的新篇章！